Агитация работников. Пример приготовлении яичницы.
Немного не в
тему… Иногда в полный рост встаёт другая проблема: сотрудники саботируют
автоматизацию. И тогда полезно разобраться, для чего вообще тут жарят
яичницу.
Потому что сама по себе она ведь не конечный результат. Её кто-то ест,
кто-то
получает деньги за приготовление…
«Вот мы автоматизируем процесс, а потом тот едок
возьмёт да и уволит невезучих поваров» — так начинает думать кое-кто из
сотрудников.
В такие моменты нужно взобраться на броневичок, и
сказать (отчаянно рубя атмосферный воздух прямой ладонью и очаровательно
картавя): «Товарищи! Полная автоматизация приготовления яичницы — бред и
провокация! Вся наша автоматизация ограничится несколькими операциями —
вовремя
зажечь и выключить газ, поставить сковородку на плиту и долить масло.
Разбить
яйца, правильно посолить — слишком тонкие операции, здесь по-прежнему
будет
нужен весь ваш интеллект и многолетний опыт.»
«У вас появится больше времени, свободного от
рутинных операций, но директор имеет планы направить освободившиеся
ресурсы на
переход с куриных яиц… на перепелиные! [негромкие одиночные хлопки] А
если с
этим всё пройдёт удачно, то для вашего предприятия открывается выход на
буржуйский рынок… с рябчиками и ананасами!» Головы поворачиваются к
директору —
«чё, правда?». Директор: «зуб даю, чтоб мне...» — завершающий
четырёхэтажный
мат директора тонет в громе продолжительных оваций.
После такой агитации бывшие саботажники становятся
самыми ярыми проводниками реформ, ибо они как правило и есть самые
активные и
умные сотрудники.
Немного не в
тему… Иногда в полный рост встаёт другая проблема: сотрудники саботируют
автоматизацию. И тогда полезно разобраться, для чего вообще тут жарят
яичницу.
Потому что сама по себе она ведь не конечный результат. Её кто-то ест,
кто-то
получает деньги за приготовление…